Die Umarmung des Hippokrates: Systemintegration im Gesundheitswesen
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Buchzusammenfassung:
Das Gesundheitswesen ist ein weites, unübersichtliches Feld mit unterschiedlichsten Leistungserbringenden. Jeder Anbieter strebt in seinem Horizontausschnitt nach grösserem Erfolg. Patientinnen und Patienten werden zwischen Fachleuten und Institutionen hin- und hergeschoben oder basteln sich selbst einen heilenden Weg.Die Zeit ist reif, die vielen Fragmente in ein stimmiges, patientenorientiertes Gesamtsystem zu integrieren. Schnittstellen sind in Nahtstellen zu verwandeln die Arbeitsteilung zwischen den Fachleuten ist neu zu regeln die Behandlungsprozesse sind reibungsarm zu organisieren. All dies geschieht im Interesse von höherer Versorgungsqualität und der Einsparung unnötiger Kosten, aber auch mit dem Ziel, den gesellschaftlich sensiblen Gesundheitsbereich steuerbar zu machen.
FAQ zum Buch
Die Integration von Gesundheitsorganisationen erfolgt durch die Vernetzung von Leistungserbringern, wie die Gründung von Hausarztmodellen und Netzwerken im stationären Bereich. Kooperationen und Fusionen von Spitälern sowie vereinbarte Behandlungsprozesse und gemeinsame Organisationsstrukturen stärken das Zusammenwirken. Dies wird durch gesellschaftliche Anforderungen, wie die Erwartungen der Nachkriegsgeneration, und Kostensparaspekte gefördert. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 65, ISBN 9783796520242
Historisch standen Chefärzte und Verwalter an der Spitze von Krankenhäusern, später kam die Pflegeleitung hinzu. Die Führung war bis vor kurzem durch gesetzliche Rahmenbedingungen und feste Preise begrenzt, wodurch wenig Führungsarbeit nötig war. Die Kliniken waren tribalistisch und autark organisiert, mit informellen Kontakten zu anderen Anbietern. Erst in den neunziger Jahren wurde das Krankenversicherungsmanagement und das Management in Gesundheitsorganisationen zum Thema. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 83, ISBN 9783796520242
Die Ökonomie beeinflusst das Gesundheitssystem durch steigende Kosten, die über 10 % des Bruttoinlandsprodukts hinausgehen und Finanzierungsdruck auf Bund, Kantonen und Gemeinden ausüben. Konkurrenzdruck zwingt Krankenkassen, Kostensenkungen umzusetzen, während wirtschaftliche Schwierigkeiten wie Arbeitslosigkeit und Lohndruck Deckungsprobleme in Sozialversicherungen verursachen. Die Kopfprämien-Struktur zeigt sich bei wirtschaftlichen Einbrüchen als problematisch, da Einkommensschwankungen die Versicherungsfähigkeit beeinträchtigen. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 121, ISBN 9783796520242
Im Gesundheitswesen befinden sich Handlungsfelder wie das integrierte Versorgungsmanagement in Transformation, das Qualitätsgewinne, Kostenklarheit und Steuerungsmöglichkeiten verspricht. Zudem verändern sich Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Akteure auf institutioneller und personeller Ebene. Prozesse des Lernens und Ent-Lernens sind entscheidend für die Bewältigung dieser Veränderungen. Gleichzeitig entstehen Spannungen zwischen Ökonomisierung der Behandlungsplanung und wachsendem ethischen Diskurs. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 183, ISBN 9783796520242
