Mediation: 18. Tagung in Luxemburg vom 14.-16. Mai 1998 (DACH-Schriftenreihe) DACH Europäische Anwaltsvereinigung e.V. Ewig, Eugen Jaquenod
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FAQ zum Buch
Unser Handeln in Konfliktsituationen wird bestimmt durch die Überzeugung in das eigene Recht, die Einschätzung von Kosten und Zeit sowie die Ratschläge anderer. Die Entscheidungen werden oft von der Bewertung möglicher Verluste und der Suche nach Lösungen beeinflusst. Zudem spielen die Empfehlungen von vertrauten Personen eine entscheidende Rolle bei der Auswahl von Handlungsoptionen. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 17, ISBN 9783504655075
Die vier grundlegenden Denkmuster zur Konfliktlösung sind Konfrontation, Kapitulation, Kamikaze und Kooperation. Diese Varianten beschreiben unterschiedliche Strategien, mit Konflikten umzugehen. Jedes Denkmuster reflektiert eine spezifische Herangehensweise an Probleme. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 20, ISBN 9783504655075
Beobachte, ob die Gegenpartei über die Vergangenheit oder Zukunft spricht, ob sie Neues bevorzugt oder Vertrautes, und ob sie Fehler oder Lösungen sucht. Diese Muster helfen, ihre Konfliktstrategie zu identifizieren. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 30, ISBN 9783504655075
Win/Win-Verhandeln bedeutet, gemeinsame Interessen zu identifizieren und eine gemeinsame Lösung zu entwickeln, die für beide Seiten vorteilhaft ist. Es zielt darauf ab, eine friedliche Zusammenarbeit und den gemeinsamen Erfolg zu sichern. Dies erfordert die Fokussierung auf Gemeinsamkeiten und die Schaffung einer gemeinsamen Zukunftsgestaltung. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 43, ISBN 9783504655075
