Die dienstliche Beurteilung : Beamte, Angestellte und Arbeiter im öffentlichen Dienst. 4. Auflage - Bieler, Frank
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Buchzusammenfassung:
Das Buch "Die dienstliche Beurteilung: Beamte, Angestellte und Arbeiter im öffentlichen Dienst" von Frank Bieler behandelt verschiedene Themen im Zusammenhang mit dienstlichen Beurteilungen im öffentlichen Bereich. Es wird erklärt, was eine Beurteilung ist und welche Bedeutung sie für Personalentscheidungen hat. Es werden verschiedene Zwecke von Beurteilungen aufgezeigt, wie zum Beispiel die Personalauslese, Entlohnung, Personalentwicklung, Kommunikation und Motivation. Es werden auch verschiedene Arten von Beurteilungen besprochen, wie das Außenzeugnis, das Zwischenzeugnis und das Innenzeugnis. Es wird auf die Problematik des Außenzeugnisses eingegangen und erklärt, wie das Innenzeugnis im öffentlichen Dienst verwendet wird. Es werden auch Potentialbeurteilungen und Assessment-Centers behandelt und von dienstaufsichtlichen oder Kritikgesprächen abgegrenzt. Es werden verschiedene Anlässe von Beurteilungen erklärt, wie der allgemeine Beurteilungszeitpunkt, die Regelbeurteilung, die Anlassbeurteilung und die "Vorratsbeurteilung". Das Buch behandelt auch die rechtlichen Bedingungen der dienstlichen Beurteilung von Beamten und gibt einen Überblick über die Rechtsgrundlagen und Beurteilungsarten. Es werden Abgrenzungen zu anderen Bewertungsverfahren, wie Beförderungs-/Besetzungsberichte, Entwürfe, Beiträge und Beurteilungsnotizen, sowie Bewertungen von Einzelleistungen aufgezeigt. Es wird auch der Inhalt der dienstlichen Beurteilung erklärt, wie vorgegebene Beurteilungskriterien, Eignung und Befähigung. Es werden auch mögliche Fehlerquellen bei der Beurteilung behandelt, wie persönlichkeitsstrukturelle Fehler, Tendenz zur Milde oder Strenge, Tendenz zum Durchschnittsurteil, Tendenz zu Extremwerten, Überstrahlungseffekt, Einseitigkeitsfehler, Übernahmefehler, Bezugspersoneneffekt, Sympathie, Antipathie, Vorurteile und Manipulation. Es wird auch auf den Rechtsschutz gegen dienstliche Beurteilungen eingegangen und verschiedene Rechtsbehelfe, wie die Gegenvorstellung, Dienst- oder Fachaufsichtsbeschwerde, Widerspruch und Klage, erklärt. Das Buch behandelt auch die dienstliche Beurteilung von Angestellten und Arbeitern im öffentlichen Dienst. Es werden allgemeine Grundlagen, wie die Schaffung von Rechtsgrundlagen und Konsequenzen, sowie die materielle Vergleichbarkeit der Kriterien und der Beschäftigten erklärt. Es wird auch auf den Rechtsschutz bei der Beurteilung von Angestellten und Arbeitern eingegangen. Das Buch behandelt auch verschiedene Probleme und Notwendigkeiten im Zusammenhang mit dienstlichen Beurteilungen. Es wird auf die allgemeine Kritik am System eingegangen und Beispiele von dienstlichen Beurteilungen gegeben. Es werden auch Ansatzpunkte zur Systemanpassung und -erneuerung erklärt, wie die Leistungsbewertung, zeitliche Determinanten und die Anforderungen an ein System dienstlicher Beurteilungen. Es werden auch verschiedene Ansätze zur Gestaltung von Beurteilungssystemen aufgezeigt, wie die Standardisierung, Klarheit und Sorgfalt, Zeitrahmen, Personalentwicklung, Leistungs- und Verwendungserfassung, Potentialerfassung und Anforderungsprofile. Das Buch enthält auch verschiedene Anhänge, wie Auszüge aus dem Beurteilungssystem des niedersächsischen Landkreises Goslar, einen Interviewleitfaden für Potentialgespräche, eine Selbstbeurteilung/Vorgesetztenbeurteilung zum Führungsverhalten, eine Themenstruktur für ein Mitarbeitergespräch und Eckdaten einer Dienstvereinbarung über ein Beurteilungssystem. Es enthält auch ein Literaturverzeichnis und ein Stichwortverzeichnis.
