Instrumente des Personalcontrolling
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Buchzusammenfassung:
Die Personalwirtschaft r ckt immer mehr in den Blickpunkt betriebswirtschaftlicher Optimierungsprozesse. Diese konomische Betrachtungsweise der Personalwirtschaft ist Aufgabe des Personalcontrolling. Durch den Einsatz von Personalcontrolling-Instrumenten sollen sowohl konomische Faktoren (z.B. Rentabilit t oder Effektivit t) als auch die sozialen Folgen personalpolitischer Entscheidungen (z.B. Motivation oder Loyalit t) bewertet und gesteuert werden. Dieses Buch befasst sich mit den Methoden und Instrumenten des Personalcontrolling. Dabei wird untersucht, in welcher Hinsicht die einzelnen Instrumente geeignet sind, zu einer Steigerung des Unternehmenserfolges beizutragen. Zuerst wird das theoretische Konzept des Personalcontrolling skizziert. Im Hauptteil werden folgende Instrumente des Personalcontrolling systematisch dargestellt und analysiert: Personalkennzahlen Benchmarking Balanced Scorecard Personalportfolios Mitarbeiterbefragungen Mitarbeiterbeurteilungen
