Die großen Management-Consultants : ihre Geschichte, Konzepte, ihre Strategien / von Dietmar Fink und Bianka Knoblach
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FAQ zum Buch
Managementberater beraten Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung, unterstützen bei der Entwicklung organisatorischer Strukturen und fördern die Befähigung und Motivation der Mitarbeiter. Sie richten ihre Empfehlungen an verschiedene Unternehmensebenen und setzen ein breites Methodenspektrum ein, das auch innovative Managementkonzepte umfasst. Darüber hinaus tragen sie zur Sinnstiftung im Management bei. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 9, ISBN 9783800628810
Die im Bereich Corporate Identity und Markenmanagement tätige Beratung Lippincott & Margulies wurde 1993 von Marsh & McLennan übernommen. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 157, ISBN 9783800628810
Der Prozentsatz der Unternehmen in der Stichprobe, die der Branche “TIME“ entstammen, beträgt 33,2 %. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 279, ISBN 9783800628810
Im Text werden drei zentrale Bereiche der Technologien im Customer Relationship Management genannt: das „Data Warehouse“, „Online Analytical Processing“ (OLAP) und „Data Mining“. Diese Technologien dienen der Erfassung, Analyse und Nutzung kundenbezogener Daten. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 173, ISBN 9783800628810
Im Text werden vier zentrale Denkschulen der beratungsbezogenen Theoriebildung genannt: die klassische Beratungsschule, die Schule der Organisationsentwicklung, die Schule der systemischen Unternehmensberatung sowie die institutionenökonomische Beratungsschule. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 41, ISBN 9783800628810
