Ratgeber strategisches Controlling : ein Handbuch für alle Entscheidungsträger in mittelständischen Unternehmen / von Carsten Schwindt
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FAQ zum Buch
Die strategische Unternehmensplanung umfasst die Analyse der Unternehmensumwelt und betrieblichen Ressourcen, die Festlegung von Unternehmenszielen sowie die Entwicklung einer Unternehmensstrategie und Teilstrategien. Dabei werden Fragen zu Produkten, Zielmärkten, Differenzierung und benötigten Ressourcen beantwortet. Die Planung schließt die Umsetzungsplanung und eine kontinuierliche Erfolgskontrolle ein. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 11, ISBN 9783828884748
Portfolio-Methoden im strategischen Controlling sind planerische Verfahren zur Bewertung und Steuerung von Produktportfolios anhand von Kriterien wie relativer Marktanteil und Marktwachstum. Sie ermöglichen die Klassifizierung von Produkten in Kategorien wie „Stars“, „Cash Cows“ oder „Poor Dogs“ mit entsprechenden Strategien. Ziel ist die Erreichung eines ausgewogenen Portfolios zur langfristigen strategischen Erfolgsposition. Sie entstanden in den 70er Jahren durch amerikanische Beratungsfirmen und basieren auf dem Lebenszyklus-Konzept. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 22, ISBN 9783828884748
“Vernetztes Denken“ bezeichnet eine strategische Denkweise, die komplexe Zusammenhänge und dynamische Umweltbedingungen berücksichtigt. Es kritisiert isolierte Entscheidungen, die auf unvollständigen Daten oder der Ignorierung des Unbekannten basieren. Stattdessen betont es die Notwendigkeit, wechselseitige Beziehungen und Systeme zu erkennen, um Fehler zu vermeiden. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 29, ISBN 9783828884748
Strategisches Controlling im Personalbereich unterstützt die Planung und Kontrolle grundlegender Handlungsmöglichkeiten im Personalmanagement. Es fokussiert auf den frühzeitigen Aufbau, die Erhaltung, Nutzung und den Abbau von Personalpotentialen. Dabei wird strategisches Personalmanagement integraler Bestandteil des strategischen Managements, um Ressourcenengpässe zu vermeiden. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 43, ISBN 9783828884748
