Organisation von Telearbeit von Frank Bieler, Jens Cordes und Axel Kaune - Frank Bieler, Jens Cordes und Axel Kaune
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FAQ zum Buch
Telearbeit ist ein wichtiges Thema, da sie Potenziale für Arbeitnehmer, Unternehmen und Volkswirtschaften bietet, wie bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie erhöhte Produktivität. Sie wird von der Politik als zukunftsweisende Arbeitsform beworben, etwa durch Pilotprojekte. Dennoch herrscht in der Praxis noch Unsicherheit bezüglich ihrer Umsetzung und vertraglicher Rahmenbedingungen. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 13, ISBN 9783503060405
Telearbeit bezeichnet eine Arbeitsform, bei der Mitarbeiter ihre Aufgaben aus verschiedenen Standorten, oft von zu Hause aus, mit Hilfe von Kommunikationstechnologien und IT-Systemen erledigen. Sie ermöglicht eine räumliche Unabhängigkeit der Arbeitsplätze und kann Kosten sparen, beispielsweise durch reduzierte Büroflächen oder Pendelzeiten. Zudem wird sie durch gesetzliche Regelungen gefördert, um Umweltbelastungen und Verkehrsprobleme zu verringern. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 14, ISBN 9783503060405
Telearbeit kann wachstumsfördernde Effekte in ländlichen Regionen erzeugen, indem sie nichtlandwirtschaftliche Beschäftigungspotenziale schafft und Einkommensverhältnisse verbessert. Sie trägt zur Reduzierung der Landflucht bei und stärkt die Wirtschaftskraft regionaler Gebiete. Zudem hilft sie, den ländlichen Lebensraum als gleichwertigen und eigenständigen Bereich zu erhalten. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 23, ISBN 9783503060405
Ein Arbeitnehmer sollte sich freiwillig für Telearbeit entscheiden und eine positive Grundeinstellung mitbringen. Erfahrene Mitarbeiter, die betriebliche Abläufe kennen, sind besser geeignet als Neulinge. Ein geeigneter Arbeitsplatz zu Hause mit entsprechender Ausstattung ist erforderlich. Zudem muss das persönliche Umfeld, einschließlich der Familie, das Verständnis für die Telearbeit bieten. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 38, ISBN 9783503060405
Bei Telearbeit sind soziale Isolation und fehlende direkte Kontakte zu Kollegen und Vorgesetzten relevante Rahmenbedingungen. Die Abwesenheit von Rückmeldungen zur Arbeitserledigung kann zu Unsicherheiten und Vereinsamung führen. Zudem erschwert die enge Verbindung von Arbeitsplatz und Privatleben die Abgrenzung beider Bereiche. Die Einschränkung des Erfahrungsaustauschs kann zudem Karrierechancen beeinträchtigen. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 45, ISBN 9783503060405
Innerbetriebliche Regelungen zur Telearbeit sollten Kriterien zur Beurteilung der Telearbeitsfähigkeit, den Vorbehalt zur Beendigung der Telearbeit aus wichtigen Gründen sowie die Sicherstellung eines ständigen Informationsflusses und gleichwertiger Rechte für Telearbeiter enthalten. Zudem ist die Nichtdiskriminierung und der Zugang zu beruflicher Entwicklung zu regeln. Bei isolierter Telearbeit ohne Betriebskontakte können besondere Vertragsformen wie Dienst- oder Werkverträge in Betracht gezogen werden. Dieses FAQ wurde mit KI erstellt, basierend auf der Quelle: S. 161, ISBN 9783503060405
